Florian Prittwitz-Schlögl
Mitglied des Chapters München

Weltgestalter Coaching

Zielgruppen

Weltgestalter und ihre Teams, insbesondere

• Leidenschaftliche und ambitionierte Unternehmer*innen und Führungskräfte, die sich beruflich und persönlich weiterentwickeln wollen
• Individuell oder im (Leadership) Team
• Insbesondere aus wissens-, technologie- oder dienstleistungsbasierten Branchen (z.B. Digital Start Up, Finance, IT, Marketing, Journalismus&Agenturen, Gesundheitsweisen, Universitäten, Kultur etc.)

Coaching-Angebot

Inspirierende, strukturierte und wirksamen Coachingprogramme

• FOUND: Persönliche und berufliche Entwicklung, Souveränität und Wirksamkeit (Einzelcoaching)
• LEAD: Aufbau und Vertiefung von Führungsfähigkeiten (Einzel- oder Gruppencoaching)
• ENGAGE: Teamentwicklung und gemeinsame Leitung von Veränderungsprozessen (Teamcoaching)

Terminvereinbarung

Kontext und Schwerpunkte

Individuell

• Berufliche und/oder persönliche Neuorientierung und Veränderung (Lebensmitte)
• Gründung und Selbständigkeit
• Neue, anspruchsvolle Führungsrolle (mittlere oder obere Mangement-Ebene)
• Bedürfnis nach vertiefter Persönlichkeitsentwicklung

Teams & Organisationen

• Neuaufbau / Gründung 
• Veränderungsprozesse
• Kulturwandel mit Fokus auf Innovation, Agilität, Eigenverantwortung und/oder Diversity

Sprachen im Coaching

• Deutsch
• Englisch

Mitgliedschaften

• International Coach Federation (ICF)
• McKinsey Alumni-Netzwerk
• Alumni der Studienstiftung des deutschen Volkes

Ausbildung / Weiterbildung

• Organization and Relationship Systems Coaching ORSC (CRR Global), derzeit in Ausbildung
• Co-Active® Coaching (CTI Germany), zertifiziert als PCC
• Master of Public Administration (London School of Economics)
• Master of Public Policy (Hertie School of Governance)
• Magister Artium Theaterwissenschaft, Philosophie, Neuere deutsche Literatur (LMU München)

Referenzen

> 15 Jahre Erfahrung als Berater, Coach und Unternehmer, davon >10 Jahre in leitender Stellung

• Leitung großer Veränderungsprojekte auf Beraterseite (u.a. strategische Neuausrichtung, BU-Strategy, Unternehmenskulturwandel, Reorganisation) für Geschäftsfelder mehrer internationaler Konzerne und mittelständische Unternehmen
• Topteamentwicklungsprozesse für Geschäftsführungs- und Abteilungs-/Bereichsleitungsteams
• > 500 Stunden Einzel- und Teamcoachingprozesse

Klientennamen vertraulich. Kontakt auf Anfrage

Weitere Informationen

Foto: Sebastian Prittwitz